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仕事に慣れてきた部下が仕事のやり方について反論してきたときの対処法

ちなみに、僕は部下である



1
無理矢理やらせる


有無を言わさず、指示したやり方でやらせる

この対処法が上司にとって一番楽である
しかし本当にこれでいいのだろうか?
楽ではあるが、新しい観点からの意見は取り入れられない
また、部下は意見を聞いてくれなかったことにより不満が募る





2
理由を聞く


なぜ、その方法でやりたいのか、意見を聞く

仕事に慣れ始めた部下は、仕事の全体像が見えているようで見えていない
そのため、既存の手法Aは、遠回りに見えるのかもしれない
そのため、近道である手法Bを推進する
それは既存の手法Aの意味を理解していないからである
そのため、Aの手法の意味を説明してあげる

しかし、上司によってはAの手法の意味すら知らないかもしれない





3
最終的には部下に判断させる


仕事をするのは部下である
全てのやり方を指示するのは非効率だ
とりあえず1回既存のやり方でやらせてみせ、部下の意見に耳を傾ける
その意見に反論する
あとは部下に任せる

これが双方にとって一番楽ではないだろうか?



ただ、問題が発生した場合は上司の問題になるが…


suruze
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CM(0) 仕事 2016/05/29 06:00
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